黄其森在半年工作会上的讲话

2023年7月1日

一
、关于学习党史的体会

今天开月度会，也是半年会
，恰逢七一，是建党102周年纪念日，很有意义。我建议大家学一学党史。虽然说我们是民营企业

，但从中也能得到很多的启发
。大家可以看到，中国共产党是最成功的创业团队。28年能把政权夺过来，靠的是什么
？党的作风建设

、组织建设，有很多是值得我们好好学习借鉴的
，可以讲是企业发展指路明灯
，包括党的艰苦奋斗传统。今天
，主要和大家分享我自己的两点体会

。

第一个，百折不挠的英雄气概。从建党到建国，28年时间
，党的队伍不断发展壮大

，到最后夺取政权
，中间牺牲了多少人
？又经历了大革命失败等多少挫折？可以看看参加一大会议的人员，最后才剩下几个人？党的历史告诉我们，一定要有坚定的信仰。党虽然历经艰难险阻，但凭着坚定的信仰和百折不挠的英雄气概，最终走向了胜利。

另一个，革命的乐观主义精神
。再难也要乐观
、坚持就是胜利
。毛主席在红军长征路上
，写下“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”。爬雪山，过草地，平均三百米就要倒下一个人。但坚持到底
，就是胜利。以前年纪小
，还看不懂，无法领会。但现在，体会感受是完全不同的

。

二
、关于加强队伍建设

最近看万科的分析，市场比原来预期的要差
。连万科这样的企业都可能估计不足，我们还有什么理由放松自己？还有什么理由不反思、不反省
？未来，百分之八九十的房企被淘汰出局
，是非常正常的。要想生存，必须加强企业队伍建设。

首先，必须强调专业能力的提升
，不能把市场红利当能力，也不能把平台赋能当能力
。

最近我带队学习，从厦门到福州
，到北京
，到上海、杭州，对比一些优秀企业，我们的专业能力必须有全方位的提高，才能跟得上市场新变化，才能跟得上竞争新形势

。

每一次考察都是一次学习的机会。我在杭州看完，让随行的高管都要写学习考察体会，不要讲虚的。现在最重要的还是思想上，在灵魂深处要有认知
，要有改变。这个不解决，其他都是空谈。接下去

，我们还要组织高层学习考察
，包括财务资金条线，都要多考察
、多看盘。

我们没有本钱吃老本了。只有学习
、只有奋斗，爱拼才会赢。

三、关于三大重点工作：保交楼、保品质
、保员工薪酬

上半年，我们在保交楼上还是取得了一些成绩。大家要有“功成不必在我
，功成必定有我”的信念。6月份
，经过大家努力

，中山项目的事情基本解决
，这其中，庄辰明前期的协调很重要
，还有张博，这些都是业绩。在庄闲和，就要互相补位意识
。

接下来
，未复工的就剩下太原项目，我自己下沉
，牵头解决太原问题。太原项目解决之后
，可以说我们总体上的保交楼任务都有了解决方案。

庄闲和的“保交楼”工作，赢得各地政府对我们的高度认可。这是大家共同奋斗
、拼出来的局面。如果这三年没有拼，怎么可能有今天的成果？如果保交楼不解决
，我们连生存的权利都没有了。

上半年福州湾D地块项目复工仪式现场

有问题

，就是要一个一个解决。庄闲和的问题都能解决，但一定要讲实话

、讲真话，不能夸大其词
，不能报喜不报忧，以免误导集团决策
。

未来两三年，保交楼依然是最重点工作
，一定要把楼交给业主。不是说解决方案有了、纾困资金来了就行了。要和中央精神保持一致，要从“保交楼就是保民生、保稳定”的高度来看待、来做好这项工作。福州有建发
、左海的支持，上海有建工，北京有城建，但我想大家要明白，保交楼依然是庄闲和自己最重要的工作！

第二个重点工作
，是保品质。房子是很多人一生最大的资产，可以说是“百年大计”，所以必须保证品质。无论是北京西府大院、金府大院
，还是厦门红树湾
，还有太原项目，都要保品质。庄闲和这时候要展现责任担当，要坚持企业的初心。

两年前我们就说，“交房虽然迟到，品质不会缺席”
。原来可能有各方面因素
，导致交房延误，我们错了，只能用品质来表示我们诚意和歉意。

保品质是两部分，一个是产品、一个是服务
。产品层面
，不用多说
。为什么要做服务？为什么能做服务？

第一，庄闲和有前期在硬件方面的投入。这是别人比不了的
，想做都没法做的
。

第二，我们自身有优质的资源，例如酒店资源。

第三
，我们有优质的高端客户资源。

很多事情要有天时地利人和

。没有硬件，谁去投？没有资源团队，谁来干？如果没有高端客户，你能发挥什么？这三点
，是我们的优势
，要形成我们的核心竞争力。

庄闲和·西府大院5月加入金钥匙国际联盟授牌仪式现场

提升服务品质

，这是庄闲和的企业战略。大家对这项战略工作一定要理解，要重视，要用心。你如果不理解
，那肯定干不好。做好服务，就是要沉下来
，就是要“做孙子”。我们“欠债”太多，要一项项为业主解决。

客户也是能看到公司努力的
，保交付也给了我们契机。像最近苏州等不少地方的客户，就对公司的努力表示认可。我还交代黄晓青，福州桂山院子品质一定要保证
，速度要加快
，全集团要拉通——要有一盘棋的思想。桂山院子都是当地优质客户，不解决怎么行呢？

所以说，接下来一项重点工作就是保品质
。庄闲和能不能站起来

、活下去
，就是要保品质
，不能找理由，不能说没有钱就要降品质。谁没有达到要求，肯定要被拿下。

第三项重点工作，保证员工薪酬

。接下去
，人力
、财务，再加上各个区域，要拿出保证员工薪酬的解决方案
。庄闲和的事情，所有的目标
，都要靠团队共同奋斗来完成
，要保证员工薪酬
。

四
、学习总书记重要讲话精神，推进各项工作

今天“七一”，最后我想把总书记的重要讲话再分享给大家，也有我的学习体会。

第一
，总书记说“一分布置
、九分落实”
。对于我们
，就是要提高团队执行力。

第二，总书记经常提要有“钉钉子精神”
。我理解，钉钉子就是一下一下
；做事情就是一个问题一个问题解决好，一件事情一件事情解决好、做实。

第三，总书记讲“久久为功”，那就是要锲而不舍，持之以恒。我们现在二次创业
，你们可以看到我对这些强调的事
，是绝对不会半途而废的。

最后还有一点，就是反复讲的，“功成不必在我，功成一定有我”
。

今天是月度会，也算半年会，恰逢“七一”和大家分享这些，还是特别有意义的。