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1月14日，庄闲和集团上海区域公司2022年终工作总结会举行，上海区域各条线、各城市公司和项目负责人及员工代表参加了会议。庄闲和集团执行副总裁兼上海区域总裁韩化亮
、集团总裁助理兼上海区域副总裁李树波出席会议并讲话。庄闲和集团执行副总裁全忠
、副总裁王利
、副总裁兼营销管理中心总经理宁可专程从集团总部赴上海出席会议
。

韩化亮在讲话中表示，2022年
，上海区域按照黄董要求
，坚定贯彻“小而美、小而精”战略，坚持“一项目一策”的原则解决了大量“卡脖子”问题
，践行百折不挠的奋斗精神，实现了全面的复工复产。韩化亮感谢上海区域全体同事的努力奋斗，并向全体同事致以新春的美好祝福
。

韩化亮在讲话中要求，上海区域要全面客观分析内外部条件

，看准形势，加码努力
，谋划2023。韩化亮表示，新的一年要稳中求进谋发展
，扎实地兑现品质交付，履行社会责任
；要通过价值提升谋求增量
，谋划新的发展平台。区域上下要提升危机、机遇和经营意识，通过品质提升创造价值空间，坚持“一项目一策”原则
，坚持营销为中心，提升管理颗粒度

，落实组织再造，切实推动2023年的工作，做到更上一层楼

。

庄闲和集团执行副总裁全忠在讲话中表示，上海区域要基于集团战略要求，根据黄董指示精神，坚定战略定力，在产品力、服务力和文化力上持续追求增量，要有向管理要效益、向执行力要效益的自觉主动，做到“一分布置九分落实，要有钉钉子精神，一抓到底
、久久为功”
。

年度会上
，上海区域工程运营、营销、设计、成本、招采条线负责人，上海
、苏州、南京、杭州
、合肥
、武汉城市公司负责人围绕2022年相关专项工作做了分享。各级领导还对上海区域优秀员工进行了评优表彰。

上海区域全体同仁对新一年集团和区域发展充满了信心和斗志！

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1月16日，2023年庄闲和集团营销誓师大会成功举行
。庄闲和集团执行副总裁全忠、庄闲和集团副总裁兼营销管理中心总经理宁可和集团营销品牌条线全体人员参加会议
。

会上
，宁可首先回顾复盘了集团营销2022年核心动作
，并宣讲了2023年营销工作计划。宁可强调，新的一年，营销条线全员要根据集团要求强化客户意识
、经营意识和成本意识。

集团执行副总裁全忠传达了集团对营销工作的新要求。全忠表示，集团和黄董对市场对形势的判断一直具有超前性。2023年
，新的营销和品牌团队要继续提升专业度，加大考核力度
，营销、品牌条线需要在原有良好配合的基础上进一步融合，共同推动2023年营销工作再上新的台阶。

当天会上
，北京
、福州、厦门、上海等地相关负责人对2022年优秀案例做了分享。会议还为2022年表现突出的人员和团队分别颁发了销售精英奖、策划精英奖、销管精英奖、突出贡献奖和优秀团队奖。